Kombinasi rantai pasokan mencakup metode penting di mana semua elemen pasokan meningkatkan efektivitas dan mengurangi harga serta pemborosan. Hal ini dapat dicapai dengan berbagai metode, seperti penggabungan dengan berbagai perusahaan lain dalam rantai pasokan atau dengan berbagi informasi dan bekerja sama dengan lebih cermat dengan vendor dan klien tertentu. Dengan beroperasi sebagai entitas terpadu, meskipun tidak dimiliki oleh satu perusahaan, rantai pasokan dapat meningkatkan kinerja total dan menawarkan keuntungan organisasi yang stabil dan dapat dipercaya bagi semua pihak yang terlibat.
Asimilasi langsung mencakup semua jenis langkah yang terhubung ke "tingkat" rantai yang sama dengan perusahaan yang membuatnya. Kombinasi dapat mencakup penggabungan atau akuisisi perusahaan yang menyediakan produk yang sebanding, seperti produsen unit pemrosesan pusat (CPU) yang mengakuisisi satu lagi untuk melayani pangsa pasar CPU yang lebih besar. Kemitraan semacam ini dapat membantu perusahaan mendapatkan lebih banyak klien, dan memberikan kontrol yang lebih tinggi atas biaya dan pasokan CPU.
Integrasi vertikal mencakup perluasan jangkauan perusahaan di berbagai fase proses manufaktur. Hal ini dapat dicapai dengan mengakuisisi atau bergabung dengan organisasi yang beroperasi di berbagai tingkatan rantai pasokan, baik di hulu maupun hilir, atau dengan menciptakan kemampuan internal untuk menangani seluruh rantai dari awal hingga akhir. Misalnya, jika produsen CPU memperoleh bisnis desain ponsel, perusahaan tersebut akan memperoleh kendali atas rantai pasokannya yang lebih komprehensif, yang mencakup komponen penting dan produk akhir. Langkah taktis semacam itu dapat menghasilkan pengendalian harga yang lebih tinggi, margin keuntungan yang lebih besar, dan waktu produksi serta pemborosan yang diminimalkan.
Gagasan asimilasi vertikal seperti yang ada saat ini muncul pada tahun 1880-an dari Andrew Carnegie, rekan sejawat raja John Rockefeller. Dengan hasrat yang sangat besar pada baja sejak awal, Carnegie meningkatkan prosedurnya dengan membeli tambang besi dan perusahaan kereta api, yang secara efektif menurunkan biaya dan meningkatkan kinerja secara menyeluruh. Tindakan ini membantu Carnegie mencapai status yang mendirikan beberapa organisasi jangka panjang, dan tidak memicu kecemasan monopoli yang sama seperti teknik kombinasi horizontal Rockefeller dengan membeli semua pesaingnya. Mampu tumbuh tanpa tuntutan antimonopoli merupakan salah satu manfaat utama integrasi vertikal dibandingkan asimilasi lurus, tetapi hal itu membutuhkan investasi yang jauh lebih besar.
Contoh Rantai Pasokan yang Terintegrasi Longgar: P&G dan Walmart.
Procter & Gamble (P&G) adalah salah satu produsen barang konsumen yang paling disegani di dunia. Saat mereka meningkatkan kemampuan manufaktur mereka untuk mengikuti kebutuhan dan harga yang berfluktuasi, mereka mencari cara yang jauh lebih baik untuk mempertahankan pasokan dan kebutuhan untuk menyelesaikan harga yang didorong oleh promosi. P&G menciptakan kolaborasi terkenal dengan pengecer besar Walmart, yang berakhir menjadi vendor unik dari beberapa kategori produk yang mereka hasilkan untuk pedagang besar, dan menggabungkan sistem informasi backend mereka untuk menjamin mereka mencocokkan stok dengan sempurna di seluruh toko, bukannya memasok secara berlebihan dan kemudian memberikan diskon seperti sebelumnya.
Walaupun kedua firma tidak berafiliasi melalui kepemilikan, teknik kolektif mereka dalam berbagi detail dan berkolaborasi dalam distribusi barang memungkinkan mereka, dengan kedua perusahaan mengalami peningkatan laba delapan kali lipat.
Dorong individu Anda untuk melampaui dan melampaui target dengan platform fleksibel yang dibuat untuk memenuhi kebutuhan tim Anda-- dan beradaptasi saat tuntutan tersebut berubah.
Sistem Smartsheet memudahkan Anda menyusun strategi, mencatat, mengelola, dan mencatat pekerjaan dari mana saja, membantu tim Anda menjadi lebih efektif dan menyelesaikan lebih banyak pekerjaan. Laporkan metrik penting dan dapatkan visibilitas waktu nyata ke dalam pekerjaan saat pekerjaan berlangsung dengan laporan terpadu, panel kontrol, dan proses otomatis yang dibuat untuk menjaga tim Anda tetap terhubung dan terinformasi.